— Получить экспертный совет.
В отличие от коучинга, где взгляд на проблемы идет со стороны, менторство позволяет увидеть ситуацию изнутри, вникнуть в проблему и выдать конкретные варианты решения через анализ схожих ситуаций из личного опыта.

— Получить стратегическое видение бизнеса.
Нередко выход из сложной ситуации лежит на виду, но руководитель настолько погружен в рабочие процессы, что просто его не замечает. Свежий взгляд опытного наставника на бизнес помогает выявить узкие места, понять, как увеличить прибыль и выйти из операционки.

— Развить и закрепить бизнес навыки, умения.
Они нужны для углубленного понимания управленческих, финансовых процессов в компании. Наставник – это предприниматель, который имеет большой опыт в бизнесе, он помогает быстрее овладеть полезными навыками и знаниями для выхода на новый уровень прибыли, для масштабирования или открытия новых направлений.